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The Coaching Maps

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The Coaching Maps è una metodologia di sviluppo individuale e organizzativo fondata sull’impiego di strumenti e processi che aiutano il Coach ed il Formatore nella facilitazione delle pratiche manageriali/organizzative, nello stimolo della creatività, nel superamento delle convinzioni limitanti. In sostanza, aiuta il cambiamento e la creatività, sia dell’individuo, sia della organizzazione.

- ACCELERA E POTENZIA IL LAVORO DEL COACH E DEL FORMATORE
  E’ una metodologia che accompagna passo passo il Coach e il Formatore, solidamente strutturata e fondata su studi e teorie validate e collaudate, corredata da più di 2.000 “powerful question” che facilitano l’interazione costruttiva coi partecipanti
- SVILUPPA LA CREATIVITÀ CONSAPEVOLE
  Lavora su 36 aree tematiche e incentiva l’utilizzo di entrambi gli emisferi cerebrali
- FAVORISCE L’APERTURA MENTALE
  È uno strumento creativo che svincola dal giudizio, permettendo di superare convinzioni e
  preconcetti
- È ACCREDITATO A LIVELLO UNIVERSITARIO INTERNAZIONALE
  Viene utilizzato in più Paesi Europei come strumento didattico e di sviluppo

The Coaching Maps per il Coach e per il Formatore

The Coaching Maps nasce in Polonia dall’impegno e dalla passione del sociologo e docente universitario Robert Geisler e dalle esigenze operative della coach e sociologa Marta Geisler.
Insieme danno vita ad una metodologia e a degli strumenti di potenziamento
delle attività di Formazione e di Coaching che facilitano cambiamento, creatività e innovazione.
The Coaching Maps usano il potere della metafora per dar modo di liberarsi e superare i vincoli limitanti che possono inibire l’approccio creativo ed accompagnano poi il Coach e il Formatore in un percorso di trasformazione e di presa di realtà che consente di far raggiungere agli individui così come ai team risultati concreti ed immediatamente azionabili.
Gli strumenti che mette a disposizione the Coaching Maps sono organizzati in 36 Aree Tematiche, rappresentate da altrettante Fotografie originali – frutto di un lungo reportage in tutto il mondo – cui corrispondono 36 Mappe su cui liberare il disegno creativo dei partecipanti
Ad ogni Mappa corrisponde una Scheda Metafora e una Scheda Attitudine che orienta il percorso dalla astrazione metaforica verso la concretezza dei risultati, offrendo al Coach ed al Formatore il supporto di oltre 2.000 “Powerful Questions”.

Le 36 Aree Tematiche – frutto di un lungo lavoro di ricerca sociologica effettuato dai Geisler a livello internazionale – sono in grado di coprire in modo esaustivo ogni possibile situazione personale, professionale o aziendale.
Dalla scelta della Area Tematica più pertinente alla situazione ed agli obiettivi dell’individuo o del team, parte il percorso di The Coaching Maps

Ogni Fotografia ha una forte valenza simbolica, ancorata alla rispettiva area tematica ad essa associata
A seconda delle situazioni, è il Coach o il Formatore a proporre oppure sono i partecipanti a scegliere.
Ogni foto “parla” in modo originale e facilita l’apertura ed il superamento dei blocchi creativi

Ad ogni Fotografia corrisponde una Mappa dedicata che diventa il territorio sul quale i partecipanti possono liberare la loro “fantasia applicata”, grazie proprio al potere liberatorio della Metafora.
Le Mappe sono in formato A3, appositamente plastificate per poter consentire ai partecipanti di disegnarci sopra: la mano, il disegno stimolano la creatività ed il dialogo costruttivo all’interno del team.
Sia in presenza, sia online – risulta fondamentale la “manualità applicata” proprio per lo stimolo della creatività
Per facilitare l’esercizio, ogni mappa è accompagnata da una apposita Scheda Metafora ed una Scheda Attitudini

La Scheda Metafora accompagna e facilita il lavoro del Coach o del Formatore nello stimolare i partecipanti ad applicarsi sulla metafora, andando via via a tradurre in elementi attinenti la situazione che stanno vivendo quanto l’immagine metaforica propone
Ogni oggetto rappresentato sulla mappa diventa simbolo da tradurre nel proprio contesto
Suggerimenti e domande aperte rendono ancora più potente l’esercizio.

La Scheda Attitudini rappresenta il passo finale verso il risultato concreto, per l’individuo o per il team
Ogni Scheda Attitudini è organizzata su tre aree e per ciascuna vengono proposte specifiche domande aperte per favorire la riflessione.
- Area Cognitiva: pensieri, percezioni
- Area Emotiva: sentimenti, emozioni
- Area Comportamentale: modo di agire, azione